भर्ती ढुवानी प्रबन्धक (अटोमोटिभ बडी पार्ट्स)

१. वितरण तालिकाको स्थापना र समन्वय

ग्राहकको उत्पादन योजनालाई आन्तरिक उत्पादन योजनाहरूसँग तुलना र समन्वय गरेर डेलिभरी तालिकालाई अन्तिम रूप दिनुहोस्।

तत्काल अर्डर वा उत्पादन परिवर्तनको अवस्थामा डेलिभरी योजनाहरूको लचिलो पुनर्समायोजन

सम्भावित डेलिभरी ढिलाइ पहिले नै पहिचान गर्नुहोस् र ग्राहकसँग परामर्श गर्नुहोस्।

२. ढुवानी व्यवस्थापन र समयमै डेलिभरी

उत्पादन प्याकेजिङ, लेबलिङ, र लोडिङ अवस्थाहरू प्रमाणित गरेर ढुवानी गुणस्तरको ग्यारेन्टी गर्ने

ट्रक र समर्पित यातायात सवारी साधनहरू जस्ता यातायातका साधनहरूको लागि प्रेषण व्यवस्थापन

JIT (जस्ट इन टाइम) विधि अनुसार ग्राहकको उत्पादन लाइनमा अवरोध नगरी डेलिभरी गरियो।

३. रसद र यातायात व्यवस्थापन

यातायात तालिका, मार्ग अनुकूलन, र भाडा व्यवस्थापनको लागि रसद कम्पनीहरूसँग सहकार्य गर्नुहोस्।

ढुवानीको समयमा उत्पादनको क्षति वा नोक्सानी रोक्न उपायहरू स्थापना गर्नुहोस् (जस्तै, समर्पित प्यालेटहरू, सुरक्षा सिलहरू)

यातायात ढिलाइ र दुर्घटनाहरूको तत्काल प्रतिक्रिया, र ग्राहकलाई रिपोर्ट गर्ने।

४. सूची र कार्यसम्पादन व्यवस्थापन

ERP/प्रणालीमा ढुवानी र डेलिभरी पूरा हुने रेकर्डहरू पर्खिरहेका सूचीहरू रेकर्ड र व्यवस्थापन गर्नुहोस्।

अत्यधिक र अभाव भएको इन्भेन्टरीको रोकथाम → उत्पादन, बिक्री र रसद टोलीहरूसँग सहकार्य

डेलिभरी दर र अन-टाइम डेलिभरी (OTD) सूचकहरूको व्यवस्थापन र सुधार गतिविधिहरू