出荷管理者募集（自動車車体部品）

1.配達スケジュールの確立と調整

顧客社生産計画と内部生産計画を比較・調整して納品スケジュールを確定

緊急注文や生産変動発生時に納品計画を柔軟に再調整

納期遅延の可能性を事前に把握し、お客様と協議

2. 出荷管理およびタイムリーな配達

製品の梱包、ラベリング、積載条件を確認して出荷品質保証

トラック、専用輸送車両などの輸送手段配車管理

JIT(Just In Time)方式に合わせて、顧客会社ラインの稼働を中断することなく納品進行

3. 物流・輸送管理

物流会社と協力して輸送スケジュール、ルート最適化、運賃管理

輸送中の製品損傷・紛失防止対策の確立（例：専用パレット、安全シール）

輸送遅延、事故発生時の即時対応、顧客の報告

4.在庫と業績管理

出荷大気在庫と納品完了実績をERP/システムに記録および管理

過剰在庫及び不足在庫防止→生産・営業・物流チームとコラボレーション

納品率、適期納入率（OTD：On Time Delivery）指標管理および改善活動